<address id="rjpzj"></address>
                <form id="rjpzj"><listing id="rjpzj"></listing></form>

                <address id="rjpzj"><nobr id="rjpzj"><nobr id="rjpzj"></nobr></nobr></address>

                  分享到微信朋友圈 ×
                  打開微信,點擊底部的“發現”,
                  使用“掃一掃”即可將網頁分享至朋友圈。
                  加載中 ...
                  云掌財經首頁 >  正文

                  融信中國提拔“老將”余麗娟掛帥,1400億目標下再謀高利潤成挑戰

                  原創 藍鯨財經  2019-06-26 10:37:36  閱讀量:

                  自融信中國(HK:03301,簡稱“融信”)上一任總裁吳劍離職之后,空窗半年的總裁職位終于迎來了接任者。

                  與房地產行業大多從外“挖角”職業經理人的做法不同的是,業績處于“爬坡期”的融信中國卻一反常態,在內部選了一位掌舵人。近日,融信在內部宣布,任命融信執行董事、集團副總裁余麗娟為集團總裁。由此,余麗娟這位80后女將,也成為國內房地產行業中最年輕的女總裁。不過,這位“年輕”的女總裁卻是融信的“老將”,從時間上來看,她在融信任職已超過12年。

                  對于余麗娟的升任,融信中國相關負責人對藍鯨房產表示:“余總個人能力很出眾,也很受老板賞識。”不過,從城市負責人升任集團總裁,余麗娟的思維能否如同職級一樣快速“全國化”,這成為了融信中國1400億元銷售目標、規模與利潤之戰中的不確定因素。

                  “老將”余麗娟升任新總裁

                  迄今為止,余麗娟入職融信中國已經有12年,可以算得上一位名副其實的“老將”。

                  從她的個人履歷來看,其在融信的升遷經歷可謂扶搖直上。2007年9月,余麗娟加入融信中國,彼時,融信剛成立4年,屬于福建一家區域型小房企,此后,隨著融信規模不斷擴大,余麗娟的身份也從營銷總監、華東區域副總經理等職務之間不斷切換。

                  2016年1月,余麗娟接到一紙調令,她的戰場自此切換至杭州,這一年,融信在杭州僅有3個項目,兩年后,她把這一數字變成了26個。數字不斷增加的同時,余麗娟也被內部稱為瘋狂掃貨的“拼命三娘”,初入杭州的第一年,余麗娟便親自“掛帥”,一口氣拿下了8宗地塊。

                  “糧倉”豐盈之后,融信在杭州的市場份額不斷提升。據融信財報數據,2016年,杭州區域合約銷售額達到了82.57億元,僅次于大本營福州;2017年,杭州區域合約銷售額為166.71億元,超越福州區域。2018年,融信在杭州排進了權益銷售額第二名,合約銷售額為402.85億元,占集團總銷售額的33.05%。這個成績放在有綠城中國(HK:03900)、濱江集團(SZ:002244)等知名房企“把守”的杭州市場,并不容易。

                  2017年,融信進行了一場組織變革,在這場變革中,余麗娟管轄下的杭州區域并入第三事業部,她提升為第三事業部總裁,負責浙江、江西和湖南市場。2018年8月,她又兼任了第一事業部總裁,業務范圍覆蓋到福建、廣東、海南等地,直至日前,其成為融信新一任總裁。

                  “余總個人能力很出眾,老板也比較賞識。”融信內部相關人士對藍鯨房產表示。藍鯨房產了解到,自上一任總裁吳劍離職后,融信并沒有與外部的職業經理人接觸過,由此來看,余麗娟的升任或早有“定數”。

                  但據藍鯨房產觀察,目前房地產行業中,大部分優秀職業經理人都由外部挖角而來,如陽光城總裁朱榮斌、副總裁吳建斌來自碧桂園,中南置地董事長陳凱來自陽光城,從內部晉升上來的房企高管屈指可數。融信此次“選人”策略,能否助其完成接下來的任務?

                  對此,58安居客首席分析師張波對藍鯨房產分析說道:“的確,從目前各大房企的職業經理人多是從外部‘挖’來,無論是負責銷售、財務還是工程。不過,無論外部招人或內部選拔,并無優劣之分。”

                  然而,透過余麗娟的升遷,企業人才外部挖角與內部晉升的話題再度引起行業的討論。某前10強房企高管告訴藍鯨房產:“外部第一、第二梯隊人才的最大價值是戰略視角、專業能力與人脈資源,但是,最大的難點是文化融入、戰略融合、管理提升、業績可持續增長,短期業績增長相對容易。內部人才適應內部環境、理解企業發展邏輯、團隊與流程熟悉,但是,眼界相對局限、專業能力不足、體系改進動力不強、業績提升容易陷入瓶頸。”

                  融信相關負責人則回復藍鯨房產表示:“融信一直以來是內外兼顧,如果只是內部培養的話,人才的數量和質量都跟不上融信的發展。具體而言,內部員工如果各方面表現不錯的話,提升晉級還是比較快的;外部主要是找一些頭部企業的人才,比如萬科、龍湖等頭部企業,旭輝、陽光城等第二梯隊的企業也在候選名單里。”

                  在實際操作過程中,究竟是一碗水端平還是有所側重?該負責人告訴藍鯨房產:“在外部挖角與內部培養上,融信中國一視同仁,在用人上一直是用能力、業績說話。”

                  新總裁的挑戰:保規模還是保利潤?

                  事實上,從融信的人事架構來看,其選擇外部“空降兵”的情況較為少見。而這對于正處于規模“爬坡期”的融信而言是否存在“瓶頸”問題,相信這對新任總裁而言,也是一個挑戰。

                  在克而瑞2018年百強房企榜單中,融信位列第25位,與它同路的有金科集團(SZ:000656)、遠洋集團(HK:03377)、祥生集團等。據藍鯨房產不完全統計,在與其排名較近的9家中,有5家都不約而同地選擇了“換將”。據業內分析,這背后離不開企業對規模的訴求。

                  對于2018年剛剛晉級千億的融信而言,壓力不小。根據融信集團的既定目標,2019年全年銷售額目標為1400億元。然而,融信發布的前5月數據顯示,2019年1-5月份,該集團實現總合約銷售額約466.48億元,同比增長約4.29%,按此計算,截至到5月底,融信完成年度目標約33.32%。“僅完成全年銷售目標的3成以上,融信下半年的銷售是存在壓力的。”張波對藍鯨房產表示。融信中國回復藍鯨房產稱,公司上下半年的銷售節奏一般是四六開,下半年將是銷售重點。

                  但下半年的形勢如何并不明朗。這從今年以來,眾多開發商紛紛“搶收”中,有所體現。對此,融信相關負責人回復稱,“企業能否‘搶收’取決于供貨是否及時。”融信中國上半年銷售壓力在于供貨嗎?該負責人沒有回答這一問題。

                  在業績存在變數的同時,余麗娟還面臨著如何平衡規模與利潤率的問題。在融信中國2019年的經營計劃中,有一項是“保利潤”,但前5月,其平均合約售價約為每平方米1.87萬元,同比減少約12.85%。

                  張波分析認為:“平均合約價的變化不能反映其單個項目的價格變化,但當下市場環境下房企整體積極出貨的意愿度很高,不排除企業會采取讓利方式來達到更快去化。”融信相關負責人否認了這一說法,他表示,前5月銷售均價之所以出現下跌,是因為成交的項目多位于三四線,這些城市的平均售價降低,下半年,隨著供貨的調整,相信公司的售價會有所回升。

                  然而,影響毛利率的因素并非只有售價,融資利率、地價等因素也不可忽略。眾所周知,由于在2016年大肆搶地,融信一度被冠以“地王收割機”的稱號,這些高價地嚴重侵蝕著公司的毛利率。此外,其融資利率也一直居高不下,據藍鯨房產不完全統計,2019年融信中國已成功發行6筆美元優先票據,總計本金額為15.35億美元,其中一筆最高利率已達到11.25%。

                  隨著新總裁的上任,這項規模與利潤之戰也將交付到其手中。未來,余麗娟如何帶領融信中國沖出重圍,這是她新的任務,而對于融信中國來說,這也是一場危與機并存的挑戰。

                  (更多精彩內容,關注云掌財經公眾號(ID:yzcjapp),或者點擊這里下載云掌財經App

                  您可以通過云掌財經手機版訪問:融信中國提拔“老將”余麗娟掛帥,1400億目標下再謀高利潤成挑戰

                  本文由入駐云掌號的作者撰寫,除云掌財經官方賬號外,觀點僅代表作者本人,不代表云掌財經立場,如需轉載請聯系作者本人。

                  藍鯨財經

                  761 文章
                  3.56億 閱讀

                  最快的傳媒要聞、最敏銳的傳媒投資風聲、最前沿的媒介變革趨勢。

                  + 關注

                  推薦閱讀

                  直接观看黄网站免费